《组织原则》

• 概述

 

组织原则是指为了实现有效管理职能、提高管理效率和实现—定的目标而建立管理机构共同遵循的原则。

 

一、组织原则的定义

 

组织原则是指为了实现 有效管理职能、提高 管理效率和实现—定的目标而建立管理机构共同遵循的原则。

 

二、组织原则包括

 

1、职权分明，使每—项 管理职能都能落实到一个执行机构。职责不要分散，不能实行 多头领导，造成互相扯皮推诿；

2、机构要互相协调、互相衔接，有利发挥组织整体功能，使组织内部既有分工，又有合作，协调一致，实现一个共同目标；

3、实行统一领导，分级管理， 集权与 分权结合。要确定科学的 管理幅度和 管理层次。要坚持必要的集中统一领导，使企业领导人指挥决策的实施有效而迅速。又要实行分级管理，调动各方面的积极性；

4、坚持政企分工，企业日常的生产经营活动由企业负责；

5、机构设置要根据经济活动实际需要，实行 有效管理，要精兵简政，提高 管理人员的素质。

 

三、组织的八条原则

 

英国的 管理学家林德尔·福恩思·厄危克（Lyndall F. Urwick ）曾经比较系统地总结归纳了 弗雷德里克·温斯洛·泰勒、 亨利·法约尔、 马克斯·韦伯（Max Weber）等人的观点，提出了他认为是适合一切组织的八条原则：

1、目标原则，所有的组织都应当有一个目标；

2、相符原则，权力和组织必须相符；

3、职责原则，上级对下属工作的职责是绝对的；

4、组织阶层原则；

5、控制幅度原则；

6、专业化原则，每个人的工作应限制为一种单一的职能；

7、协调原则；

8、明确性原则，对于每项职务都要有明确规定。