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个人品牌
- 概述
个人品牌是指个人拥有的外在形象和内在涵养所传递的独特、鲜明、确定、易被感知的信息集合体。能够展现足以引起群体消费认知或消费模式改变的力量。具有整体性、长期性、稳定性的特性。
一、定义
个人品牌是指某人被相关者持有的较一致的印象或口碑。
成功的个人品牌应具有三个基本特征:
一是独特性:即具有自己的观点。
二是相关性:能够与他人认为重要的东西联系起来。
三是一致性:和人们之所观察到的行为具有某种一致性。
二、理解
美国管理学者彼得斯有一句被广为引用的话:21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。他认为，不只是企业、产品需要建立品牌，个人也需要建立个人品牌。这句话的广泛流传也说明了个人品牌已经为人们所重视。在这个竞争越来越激烈的时代，不论在什么样的组织里面，要让人们认识你、接受你，首先你要充分表现自己的能力。倘若你埋头工作却不被人认知，你的杰出表现就会被铺天盖地的信息所淹没，因此，个体的价值被认知比什么都重要，要想推动个人成功，要想拥有和谐愉快的生活，每个人都需要像那些明星一样，建立起自己鲜明个性的"个人品牌"，让大家都真正理解并完全认可，只有这样，才能拥有持续发展的事业。
三、功能
1、品牌，是区分标志，用以识别--识别功能。没有完全相同的两个品牌。你的品牌只属于你自己，真实的反映你和你所相信的东西。如张海与赵本山截然不同，杨澜与章子怡也是不同的两个品牌。
2、品牌是速记符号，更是有效沟通的代码--信息浓缩功能。职场中，你的品牌形象(包括一举一动)都存在于他人头脑中的印象，形成一种快速记忆的符号。通过这种符号，人们可以快速地联想以及做出反应。如提到刘欢，人们就会想到著名的男高音歌手以及他洪亮的嗓音、脑后的长发以及健壮的身材。
3、品牌是承诺、保证和契约，可与消费者建立长远的关系--安全功能。
品牌是品质以及信赖和忠诚的永久指南，并能给予那些无信心于购买决策结果的顾客更多的信心。前面提到的唐骏代表了激情、关怀、能力卓越的打工皇帝；迈克尔-舒马赫是车迷的梦想，热爱生活的化身；李嘉诚是财富、孜孜不倦、勤奋、诚信的代表；盖茨是知识经济的象征、是财富观念的崇高者。他们的个人品牌给就是承诺、保证以及契约。
4、品牌是自身形象的象征，可以积累无形资产--价值功能。
对于一个初创的企业而言，它的成功很大程度上是由CEO的个人品牌决定的。在公司从无到有，一步步发展壮大的过程中，CEO的个人品牌在许多方面引导着企业的成功，因为初创的企业没有足够的资本，还没有建立起自己的信誉。当它要吸引风险投资，或是招聘高素质的员工，它必须要依靠CEO的个人品牌(CEO品牌)的力量。
更多的公司里CEO品牌对内能够增强员工的荣誉感、自豪感，对外能够赢得投资人、客户对公司的信任。CEO品牌是用个人品牌翘动企业品牌。对于公众公司的CEO而言，个人品牌甚至会影响公司股票价格。
四、建立法则
首先，要进行"品牌定位"。企业创造品牌的标准方法是"特色--利益"模式，企业思考它所提供的产品或服务的特色，能为客户或是顾客带去什么特殊的利益这套方法同样可以运用在CEO品牌的建立上。
其次，打造丰富内涵的优秀形象。彼得·杜拉克在最新的著作中指出:现在个人专长的寿命，比企业的寿命长。如何将自己的能力和风格形成一个特色，具备不可替代的价值，是建立CEO品牌的关键。
第三，持续的品牌积累过程。建立CEO品牌是一个长期的过程，要不断用各种手段持续的丰满CEO形象。
五、包装方法
第一，要对CEO的分类有个清楚的理解。
现在国内的CEO大体分为四类:业界领袖、成功企业家、第二代企业家和优秀的职业经理人。
业界领袖的特质是个人魅力和声望比较高、具有划时代贡献和传奇色彩、极强的公众影响力和号召力。这方面的代表人物有柳传志和张瑞敏;
成功企业家的特质是具有较高的个人魅力和影响力、优秀管理才能和创新性。这方面的代表人物有王石、牛根生。
第二代企业家特质是知识型的，开放的心态，从与国际企业的抗争到与国际企业合作，从单纯的做实业到多种资本经营方式，充分运用信息化管理手段，从保护型企业到自主型等等。这个类型的代表人物是郭为。
优秀的职业经理人的特质是优秀的职业素养和管理才能。代表人物是新浪时期的王志东等。
第二，要清晰CEO品牌从个人品牌到企业品牌的维度划分。
CEO品牌作为个人品牌的一个顶级表现，具有了个人品牌和企业品牌的双重特征。在包装方法上，就要从个人、企业、社会三个层次上进行考虑，而靠量每个层面的又有自然、阅历、抱负三个维度的考量。
第三，要对CEO品牌的主张对象和每一个对象的主张原则有准确的把握。
CEO的形象塑造可以分为对外与对内两个方面。对内的对象包括员工、管理层和股东，对这三类族群也要从不同的角度塑造CEO的形象。对外部的顾客、合作伙伴、政府和媒体采取的应该是更为谨慎的策略。
第四，对CEO品牌进行准确的具有区隔性的定位。
从三个维度综合考虑，结合整个行业和竞争情况，给出CEO品牌的准确定位。为后续的CEO品牌传播定下基调。如方正董事长魏新的定位是:具有国际视野、战略眼光，卓越执行能力的民族责任感的第二代企业家的代表。
要建立个人品牌，必须进行个人品牌定位，也就是对自我有一个清醒的认识，只有这样才能有效地树立起个人品牌。自我认知包括：
1、我想成为什么类型的职员?
2、个人特长在哪儿?
3、我的个性适应从事什么样的工作?
4、我这样工作会有价值吗?
须知不同的人会有不同的职场定位。找出自己在职场存在的独特价值是个人品牌定位的关键。产品品牌定位的方法也同样适用于个人品牌定位，即：
1、别人认为我最大的长处是什么?
2、最值得别人关注的个人特点是什么?
3、如何使自己的技能和工作风格形成特色，具有不可替代的价值？
必须有一技之长，保证自己的工作质量强的工作技能是个人品牌的核心内容，能力不强者要想树立自己的个人品牌是很难的，精湛的专业技能是个人品牌建立的要素，只有个人技术专而精，个人品牌才有人价值，才能发展得更好。
七、能力要求
建立个人品牌还必须强调个人的学习能力。建立个人品牌是一个长期的过程，即使已经形成了个人品牌，要保持之也必须不断学习新知识、补充新内容。不断学习，要注意不要跟风学习，而应学习那些对自己职业有用的东西。
要学会包装、推销自己。包装就是要成功地展现品牌的个性的特色，让他们充分地认识到你的价值，但同时得注意包装要讲究适度，过分的包装会对个人品牌产生负面影响。
八、建立个人品牌六种本钱
（一）标本
1、标识：你是谁。
2、标记：你是做什么的。（职业）
3、标语：你的名言是什么
4、标价：你的收入。
5、标榜：你是什么样的榜样。
6、目标：你的追求。
7、标兵：你的团队。
8、商标：你的事业。
9、标本：你想留个什么名声。
（二）知本
1、知止：你做什么，不做什么。底线是什么。
2、学知：你的学历。
3、求知：你的学习力。
4、知道：你选择的事业道路如何来完成。
5、知觉：你对事务的敏感程度。
6、自知：自己要知道自己的行事能力。
7、知人：给你的亲友分类，那些事事业伙伴，那些事情趣好友，那些是智囊团。
8、知足：对现状的满足，不贪慕他人的虚荣。
9、良知：不做违背良心违背道德的事。
（三）资本
1、资源：你能控制或拥有的资源。
2、资产：盘点你的不动产和动产。
3、资金：盘点你的现金流，那些能动，那些不能动。
4、工资：你的均衡收支。
5、合资：你的合作对象。
6、资历：你的经历和阅历。
7、天资：你的悟性。
8、资助：谁会资助你做事，你会资助谁做事。
9、捐资：赚得钱拿出多少捐资出去，捐资的地方是哪里。
（四）智本
1、智商：判断分析事物的能力。
2、智力：认识事物，解决问题的能力。智力是“形而下谓之器”。
3、智能：为人处事的水平。
4、智慧：对事物的辩证思维模式，能全面的看待事物分析事物。智慧是 “形而上谓之道”。
5、智谋：你的策划能力，战略部署能力。
6、理智：你的理性思考能力。
7、明智：选择对你有利的事物，排挤对你不利事物的能力。
8、智友：你的良师益友，对你能起到指点江山的朋友。
9、智
（五）人本
1、人性：明白人性本恶、人性本私，人性排他，人性唯我。
2、人心：明了人心向善、人心向喜、人心向好，人心向美。
3、人道：知晓天地人道，通达古往今来之事。
4、人为：事在人为，谋事在人。尽人事，努力向上。
5、人情：懂得感恩，及时回馈他人。
6、人力：明白己力有限，懂得用人之力。
6、人事：知道用人之道，明白人无废物，知道用什么人做什么事。
7、人际：知道朋友间的交往礼仪。
8、敌人：明白没有对手就没有进步的重要性。创造敌人，利用敌人，发展自己。
9、人仁：知道做人的道理，做到仁义礼智信。
（六）情本
1、情商：对感情的重视程度，表达情感，抒发情感的能力以及对感情的控制的能力。
2、情趣：自己的喜好、爱好。即控制喜好、爱好的能力。
3、情感：包括道德感和价值感两个方面，具体表现为爱情、幸福、仇恨、厌恶、美感等等。
4、情绪：即情绪智商，即控制情绪的能力。
5、情谊：对结交朋友的重视程度。
6、情操：你的思想道德修养。
7、情欲：你追求事物的执着程度。
8、情势：你顺应大势，跟上潮流的能力。
9、情愫：你对人、对事的诚意。