《常规思维》

50. 概述

 

常规思维是指人们根据已有的知识经验，按现成的方案和程序直接解决问题

常规思维的基础是“常规”；常规思维的特征是：“经常按某一规律等从事相关的活动而产生的主观能动性，影响甚至决定之后从事的其他相关活动。

常规思维、定向思维和感性思维的。

 

一、区别与联系

 

定向思维是在动力定型驱使下的按照既定方向或程序进行思维的活动过程,与发散思维相对；感性思维是分支认识的协同认知，定义和理解事物存在。

三者都存在着主观的作用力，定向思维小于常规思维，常规思维小于感性思维；因为主观性，三者都不是固定不变的。

常规思维既可以是定向思维也可以是感性思维，即常规思维可以按照长期形成的既定方向和程序进行，如猫抓老鼠，也可以是因为个人主观能动性等意识方面形成的思维习惯，如某人没有根据但却认为这个问题是正确的。

 

二、如何打破常规思维

 

当大家都朝着一个固定的思维方向思考问题时，而你却独自朝相反的方向思索，这样的思维方式就叫逆向思维。例如“司马光砸缸。”有人落水，常规的思维模式是“救人离水”，而司马光面对紧急险情，运用了逆向思维，果断地用石头把缸砸破，“让水离人”，救了小伙伴性命。

与常规思维不同，逆向思维是反过来思考问题，是用绝大多数人没有想到的思维方式去思考问题。运用逆向思维去思考和处理问题，实际上就是以“出奇”去达到“制胜。”因此，逆向思维的结果常常会令人大吃一惊，喜出望外，别有所得。

下面，我们不妨通过一些实例来说明逆向思维的优势。

例:关于给网球充气。网球与足球篮球不一样，足球蓝球有打气孔，可以用打气针头充气。网球没有打气孔，漏气后球就软了、瘪了。如何给瘪了的网球充气呢?专业人士首先分析了网球为什么会漏气?气从哪里漏到哪里?我们知道，网球内部气体压强高，外部大气压强低，气体就会从压强高的地方往压强低的地方扩散，也就是从网球内部往外部漏气，最后网球内外压强-致了，就没有足够的弹性了。

怎么让球内压强增加呢?

运用逆向思维，专业人士考虑让气体从球外往球内扩散。怎么做呢?那就是把软了的网球放进一个钢筒中，往钢筒内打气，使钢筒内气体的压强远远大于网球内部的压强，这时高压钢筒内的气体就会往网球内“漏气”，经过一定的时间，网球便会硬起来了。

让气体从外向里漏的逆向思维让没有打气孔的网球同样可以实现充气。很显然，通过逆向思维，把不可能变为了可能。

由上推出逆向思维优势一:在日常生活中，常规思维难以解决的问题，通过逆向思维却可能轻松破解。例:有两个人一起出差，其中一个人逛街时看到大街上有一老妇在卖一只黑色的铁猫。这只铁猫的眼睛很漂亮，经仔细观察，他发现铁猫眼睛是宝石做成的。于是他不动声色对老妇说:“能不能只卖一双眼珠。”老妇起初不同意，但他愿意花整只铁猫的价格。老妇便把猫眼珠取出来卖给了他。

他回到旅馆，欣喜若狂地对同伴们说，我捡了一个大便宜。用了很少钱买了两颗宝石。同伴问了前因后果，问他那个卖铁猫的老妇还在不在?他说那个老妇正等着有人买她的那只少了眼珠的铁猫。

同伴便取了钱寻找那个老妇去了，一会儿，他把铁猫抱了回来。他分析这只铁猫肯定价值不菲。于是用锤子往铁猫身上敲，铁屑掉落后发现铁猫的内质竟然是用黄金铸成的。

买走铁猫玉眼的人是按正常思维走的，铁猫的玉眼很值钱，取走便是。但同伴却通过逆向思维断定:既然猫的眼睛是宝石做的，那么它的身体肯定不会是铁。正是这种逆向思维使同伴摒弃了铁猫的表象，发现了猫的黄金内质。

再例:曾有一篇文章说到:一位中国人移民到了美国，因要打官司就对其律师说:我们是不是找个时间约法官出来坐一坐或者给他送点礼。律师一听，大骇，说千万不可，如果你向法官送礼，你的官司必败无疑。那人说怎么可能。律师说:你给法官送礼不正说明你理亏吗?

几天后，律师打电话给他的当事人，说:我们的官司打赢了。那人淡淡地说，我早就知道了。律师奇怪地问，怎么可能呢?我刚从法庭里出来。中国人说，我给法官送了礼。那位律师差点跳了起来，不可能吧!中国人说:的确送了礼，不过我在邮寄单上写的是对方的名字。

这位中国人的做法是否道德我们暂且不论，但却是很典型的逆向思维，既然你们美国人认为给法官送礼是理亏，那我就以对方的名义送礼，轻而易举地赢得了官司。

由上推出逆向思维优势二:逆向思维会使你独辟蹊径，在别人没有注意到的地方有所发现，有所建树，从而制胜于出人意料。

例:有一位赶马车的脚夫，驱赶着一匹马，拉着一平板车煤要上一个坡。无奈路长、坡陡、马懒，马拉着车上了整个坡的三分之一就再也不愿意前进了，任其脚夫抽打，马只是原地打转。脚夫这时招呼同行马车停下，从同伴处借来两匹马相助。按常规的思维方式，一匹马拉不上坡，另两匹马来帮助拉，那肯定是来帮忙拉车的。但脚夫并不是把牵引绳系在车上，而是将牵引绳系在自己那匹马的脖子上。这时，只听脚夫一声吆喝，借来的两匹马拉着懒马的脖子，懒马拉着装煤的车子，很快便上了坡。对脚夫这种做法你可能会感到疑惑，用借来的两匹马拉自己的懒马，其结果仍然是自己的懒马在使劲，另两匹马不但使不上劲，而且还有可能拉伤自己的马。

脚夫就是运用了逆向思维。

思考一:这匹马的力量同其他马的力量差不多，车上装的煤也差不多，别的马能上去，这匹马就应当能上去，上不去的原因是这匹马懒惰，也就是说，是态度问题，而不是能力问题。

思考二:使用两匹马拉住懒马的脖子，就逼使懒马必须尽最大的力量，拼命拉着煤车前进。否则，脖子就在可能被另外的两匹马拉断。求生欲使得懒马必须积极主动地拉车上坡。

思考三:如果让另外两匹马帮助拉车，虽然可以顺利地将车拉上坡。但让马尝到偷懒的甜头后，再遇到上坡时一定还会坐等别的马帮忙。而系住它的脖子让另外两匹马教训它一下，则可以使其记住偷懒所吃的苦头，以后上坡时不敢再偷懒，从而根治该马的懒病。

我们不能不承认，马夫运用逆向思维解决懒马问题的招数实在是高人一筹。

由上推出逆向思维优势三:逆向思维会使你在多种解决问题的方法中获得最佳方法和途径。

例:某企业党委实行差额选举，规定从23名候选人中选出21名党委委员。常规操作方法是按党员代表数量发出选票，上列23位候选人名单。代表拿到选票后"择出"自己同意的那21位候选人，投票后，由监票人进行唱票统计，最后21位最高得票者当选。对于这种司空见惯的做法，谁都没有异议。但是，这是一种效率低下的做法。对于这个问题，采用逆向思维，完全可以这样来做:当拿到选票后，"择出" 自己不同意的那两位，唱票时，每张选票也只唱两次，最后，谁的"票多"谁就落选。这样，每一位代表所花的时间只有原来的十分之一，每一张选票的唱票时间也只有原来的十分之一，选举效率提高了十倍。你仔细想过就不难发现，这种做法不但提高了效率，而且也有助于提高侯选人和代表的压力感和责任感。选取赞成的21位时，很多人都是从前往后打勾，只要不是很不顺眼就按着顺序往下勾了，最后的结果往往是居于最后面位置的两位侯选人落选的可能性最大。这种做法使得落选的人压力不是很大，谁让自己的地理位置不佳呢。而要代表从23位侯选人中择出2位自己认为是不合适的人，那么对候选人来说加大了压力，他必须十分注重自己的形象，改进自己的不足。对代表来说，必须经过慎重思考，负责任地表达自己的意见。

由上推出逆向思维优势四:生活中自觉运用逆向思维，会将复杂问题简单化，从而使办事效率和效果成倍提高。

例:湖北十岁的小学生王帆发明的双尖绣花针获得第四届全国青少年发明创造比赛一等奖，被中国发明协会授予专项发明奖。。王帆曾仔细观察过大人们的湘绣绣花过程，看到绣花针刺到布下面，针尖朝下，需要掉转针头，才能再刺到布的上面来，又需要再次掉转针头刺下去，如此反复操作，非常麻烦。小王帆想，能不能不掉转针头进行刺绣呢?常规的绣花针一端是针尖，另一端是针鼻，显然用针鼻不能代替针尖的功能，反过来针尖也不能代替针鼻的功能。怎样对绣花针进行改进呢?王帆想，既然要不掉转绣花针进行刺绣，绣花针必需对称。两端即让两端都是针尖。那么针鼻怎么办呢?经过思考，王帆将针鼻选择在针的中段位置。王帆发明的这种双尖绣花针下面有针尖，可以刺透绣花布，从下面拔出针，上面也有尖，不再需要掉转绣花针就可以继续刺绣，减少了刺绣操作的步骤，提高了刺绣的速度。双尖绣花针虽然简单，却非常新颖和具有实用性。

小王帆就是利用逆向思维的方法，把不对称的绣花针改为对称，发明了双尖绣花针。

由上推出逆向思维优势五:逆向思维也有助于人类的发明和创造。

例:以逆向思维处理婚姻中出现的不忠问题也会收到奇效。婚姻中，如一方不忠，比如说丈夫在外面有了情人，顾家爱夫的妻子知道后，惯常是使用或哭、或闹、或打上门去、或以死相逼等激烈或极端的方式来试图挽救频死的婚姻，然而以此方式却很少有成功的，即便丈夫出于压力没有离婚，但夫妻之间的感情也会彻底崩溃的。

有位聪明的妻子却采用了逆向思维的方式。丈夫在外面有了情人，如痴如醉。妻子得知后，便默默地离开了家，为丈夫和他的情人腾出了空间。临走时留下一张字条，上书，“亲爱的:自从嫁给你，我就是在用自己的心深深地爱着你，非常希望你幸福快乐。既然你喜欢和她在一起，对你的爱告诉我，就让你得到自己的幸福快乐吧。我先暂时离开家一段时间，请你认真思考我们的关系后再作出决定。”

这位妻子是这样考虑问题的:

第一，既然丈夫已经心有他属，一哭二闹三上吊或采取其他激烈的方式是无济于事的，而且还会彻底伤害夫妻多年的情份，使夫妻关系彻底破裂。而选择冷静地离开，就算不能挽回家庭婚姻，但至少双方都不会受到很深的伤害。

第二，如果丈夫的情人各方面很优秀，那么丈夫爱情人就有他的道理，自己又哭又闹只会让丈夫愈加地瞧不起自己，是弱者的表现，变相地证明自己确实是不如情人;

第三，男人喜欢情人往往是出于得不到的就是最好的心理，因为双方的关系处于秘密和地下的状态，这种距离感使情人之间产生了强烈的美感，索性让你们近距离接触，让你更现实并更快地真正了解她。

那位丈夫在和情人亲密接触后却陡然发现情人很多地方都不及贤惠的妻子，没多久就果断地离开情人，回到了妻子的身边。

这位妻子运用逆向思维，不哭不闹，给丈夫留出了空间，给自己留出了空间，同时留给了丈夫回头的空间，最终挽回了家庭。

由上推出逆向思维优势六:使用“逆向思维”思考问题，常常会助你在“山重水复疑无路”时，进入“柳暗花明又一村”的境界。

在日常生活中积极主动地运用逆向思维，则能够起到拓宽和启发思路的重要作用。当你陷入思维的死角不能自拔时，不妨尝试一下逆向思维法，打破原有的思维定势，反其道而行之，说不定就会眼前一亮，豁然开朗呢。

 

三、六种常规思维模式解析

 

（一）三维结构思维

三维结构思维，即由逻辑维、时间维、知识维形成的理论思维，是现代自然科学、社会科学课题研发、工程设计、大型项目上马等最常规的系统思维方式；也是商业经营、企业管理等各类理论创建的基础思维理路。

1、逻辑维即解决问题的逻辑过程，包括问题阐述、目标选择、系统综合、系统分析、系统选择、决策、实施、计划。

2、时间维是工作执行的阶段，沿时间维发展。对一个工程来说，一般有七个阶段，规划制订、初步设计、研制开发、生产阶段、安装阶段、运行阶段、更新阶段。

3、知识维则指除需要使用某些共性知识外，还要使用各种专业知识。

 

（二）分析还原思维

分析还原思维简称分析，我们日常最常用的分析词语即来源于此。对于复杂问题，难以理清头绪，便需要对它进行分解，在其组成结构中找答案，所谓复杂问题简单化。

但由于所谓的西方现代科学对世界整体性总体是未知的，对物质内在结构的性质和原理不了解，

必然导致分解是割裂的、支离破碎的。而东方智慧文化是已知文化，即知道这个世界是怎么回事，而来接引众生，有着本质差别，东方文化的分解是本着宇宙之道（已知文化系明“道”文化）全息统一地系统分解，行的是太极之到道，天人合一。如庖丁解牛，顺其经络理路，游刃有余。

这是现代实证科学研究未知宇宙的根本方法。系现代文明最具标志性的思维形式，形成现代18000多种专业或学科成果，以致专家遍地，大家难寻。同时，也是导致现代科学、现代文明难以融通融合的最大逻辑障碍；也是现代文明难以向更高智慧层面跃进的根本所在，所谓技术日新还月异，科学迈步还不前。

 

（三）系统思维

系统论、信息论、控制论曾被学术界称为现代科学哲学发展最具标志性的三大科学成果。其中系统论之系统思维又是基础中的基础，弥补了现代科学分析还原思维的不足。

系统通常按照物质与能量的传递被分为开放系统、封闭系统、孤立系统。存在物质与能量交流的系统被定义为开放系统；只存在能量交流没有物质的直接交流被称为封闭系统，比如地球系统；既无物质，也无能量交流的为孤立系统，比如太阳系。（原则上，绝对的孤立系统是不存在的）

系统思维仍是基于对问题整体结构的解码、解构，不过，系对分析还原思维的进一步完善。这是人类文明由“分”到“合”发展的必然。其充分探索结构的内在联系，使之能成为全面、整体解决问题的理路（至于所探求到的内在理路是否符合真实、真理就难以判断了），并将它融合在轻重缓急原则中进行表达。因为凡结构就一定具备整体与局部之分别。系统思维要求我们在思考某个问题时必须要关注到其存在的环境，要求具备整体观、全局观。

 

（四）整合思维

整合思维系源于对资源整合方法的各种思路的思维结构、思维模式。多用于工作、经营、管理、策划、创业、创新、创意等运营实战的方方面面。整合思维关注的几个重要问题是：

什么不是资源？——资源概念突破

资源为什么会不起大作用？——资源不成为资源的问题

什么是资源沉没，有哪些资源沉没了？

资源与资源间如何形成合理结构？

资源开发的原理和程序是怎样的？

价值观修炼如何推动资源的充分利用？

整合思维追求零成本策划。整合思维不局限于任何思维模式。

 

（五）辨证思维

为追求原理的通达，辨别、思辨，基于严密的逻辑推论；带有较强的辩驳、批驳，蕴含辨正意，即辨别正确。在这里，我们经常要严守一个前提，即在我们辨证的问题或事件上一定有一个正确的、最好的或认为符合真理性的、确定的。

但世界难道没有多种可能性么？伟大如爱因斯坦也不免认为“上帝不是在丢骰子”，认为宇宙是确定的、实在的。但随着微观领域量子力学的发展，似乎发现在量子世界，宇宙是测不准的——遵循“测不准原理”。

不过这仍是过程中的阶段性思想，佛家把这类称之为“断见”。如果我们能真正进入到量子数量级的时空，我们或许可以很肯定地发现其实实在在的必然性。我们人类文明经常是将无明处表达成或然律或不可知论，或在二元推论中直接进入悖论。当这一切成为理所当然，文明的堕落也就是必然了。

另外，从其它视角重新观照辨证思维，之所以会产生辨证思维，之所以会形成逻辑，更多的是源于我们对价值观真理性的迷失，对价值观建立基础的无明。本书“第三篇知识转化成能力的关键——思维力”章节中做了较详尽的说明，这里不再赘述。

辨证思维一般多从收、放、正、反进行思维过程控制。具体如下：

收：归纳性思维

放：发散性思维（如：脑力风暴）

正：演绎性思维

反：逆向性思维

 

（六）平行性思维和六顶思考帽

平行性思维要点其实非常简单，用爱德华教授的通俗话讲就是“你不能通过把同一个洞越挖越深，来实现在不同的地方挖出不同的洞” 。不同地方挖不同的洞，这种思维方式具平行意，所以称之为平行思维。如果思维线路纠集交叉于某点上，必会相碰撞而形成辩证式思维。

平行思维要求每一位思考者将自己的观点和别人的观点平行同等对待，而不是批驳。用平行思维取代辩论性、批驳性思维，有利于找到多种解决同一问题的方法。

六顶思考帽法则要求我们在每次思考问题时，应变换多个角色，从而破除我们的个性、偏执或思维定式带来的局限。为便于提醒人们这六个方面各自的重要作用，创建者爱德华·德波若教授用了六种颜色的帽子象征性地表示，如：

1白色帽：客观事实、信息和数字

2红色帽：暗示着愤怒、狂暴，代表情绪上的感觉、知觉和预感

3黄色帽：乐观，包含着希望和正面思想

4黑色帽：暗示负面因素，代表对负面因素的关注、评估风险

5绿色帽：代表创意和创造性的想法

6蓝色帽：代表思维过程的控制与组织，唯一一个可以控制其它思考帽的使用

六顶思考帽则是运用平行性思维的实用方法。虽然在当前国际上较流行，但它仅是一种思维工具，更多地用在思维前的固化思路上，对于思维机制和思维过程的控制，并无根本作用，就更无法保证思维成果、成效。所以，六顶思考帽运用得好，充其量会让你成为一个会思考者，但无法让你成为一个思想者、思想家。

这也正是为什么要揭示思维力理论体系、融通之道、现代禅悟学等应机学问的目的所在！